L’adozione dell’Intelligenza Artificiale (AI) e, in particolar modo di quella Generativa (Generative AI) da parte delle aziende cambierà – ed in parte sta già cambiando – il modo in cui le persone svolgono i loro compiti e come il lavoro stesso è organizzato. Una trasformazione che non potrà non riguardare anche la domanda di competenze.
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DNA dell’AI Generativa: un modello per mappare e sviluppare le competenze che servono
Per individuare il set di skill e attitudini necessarie per sfruttare al meglio le potenzialità dall’Intelligenza Artificiale Generativa si parte con un assessment rivolto alla popolazione aziendale. In questo modo è possibile evidenziare i gap, definire le aree di intervento e tracciare una roadmap di allineamento delle capabilities di ciascun dipendente
Aggiornato il 28 nov 2024
Andrea Cavallaro
Manager di Methodos
Edlira Gjokhilaj
Manager, Methodos
Alessandro Maria Mazza
Senior Consultant di Methodos
