L’esperienza di lavoro da remoto forzata vissuta durante il periodo pandemico ha segnato un punto di svolta per tantissime organizzazioni che avendo scoperto le potenzialità di un nuovo modo di lavorare si stanno oggi muovendo verso un ripensamento dei modelli organizzativi all’insegna della flessibilità e della meritocrazia, proponendo ai lavoratori una maggiore autonomia e responsabilizzazione sui risultati. Tuttavia, anche nell’Hybrid Work serve garantire un continuous feedback ai team che deve, in primis, giungere da Manager e Direzioni HR
Strategie HR
Continuous Feedback e Smart Working: alcuni consigli per ingaggiare i team in modalità ibrida
Anche quando si parla di lavoro ibrido serve mantenere una relazione costante con i team in ottica di continuous feedback e per farlo è necessario che Manager e Direzioni HR lavorino insieme per valutare e introdurre nuovi modi di comunicare e interagire che vadano oltre i confini spazio-temporali. Un vademecum su cosa fare per mettere…
Pubblicato il 11 mag 2022
Maria Antonietta Caucci
Senior Consultant dell’area “People & Innovation” di P4I – Partners4Innovation
Emanuele Madini
Senior Manager, Methodos
