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Competenze 4.0: le nuove sfide per le risorse umane e come vincerle

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Competenze 4.0: le nuove sfide per le risorse umane e come vincerle

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Quali competenze e quali strategie di apprendimento per fare la differenza nel mercato 4.0? Un report dedicato

17 Maggio 2024

Nel 2023, la Commissione Europea ha proclamato l'”Anno europeo delle Competenze”, ponendo l’accento sull’importanza cruciale di iniziare la trasformazione digitale a partire dalle abilità individuali, ancor prima di rivedere i processi operativi aziendali. Oggi, la carenza di competenze nel digitale si erge come uno dei più grandi freni alla crescita economica dei paesi membri.

La transizione verso il digitale implica una revisione profonda dei modelli di business esistenti e l’assunzione di profili professionali nuovi e altamente qualificati, tra cui sviluppatori, specialisti in cybersecurity, scienziati dei dati e designer UX. La sfida è vasta, ma apre le porte a opportunità inedite: entro il 2025 si stima la creazione di 97 milioni di posti di lavoro, tutti richiedenti elevate competenze digitali.

Ma come è possibile acquisire tali competenze in modo efficiente, veloce e appropriato?

Questo argomento viene esplorato in questo report.

Scaricandolo, apprenderai:

– Il ruolo cruciale delle competenze digitali nel contesto dell’Industria 4.0 e il loro impatto sulla riqualificazione del mercato del lavoro.

– Le tattiche che i responsabili delle risorse umane possono implementare per attrarre, sviluppare e mantenere i talenti digitali, favorendo in tal modo il percorso di digitalizzazione aziendale.

– L’importanza vitale dell’apprendimento continuo per il personale nell’epoca della quarta rivoluzione industriale, con un’attenzione particolare allo sviluppo sia delle competenze tecniche che delle soft skills.

– Le strategie per superare la carenza di competenze digitali e identificare le professioni più richieste in questo ambito.

– I vari metodi di formazione disponibili per potenziare le competenze digitali 4.0, inclusi i corsi online, l’istruzione formale, l’apprendimento basato sull’esperienza, il mentoring e il coaching.

Non perdere l’occasione di scaricare il white paper e mettiti in marcia verso la leadership nella trasformazione digitale della tua organizzazione!

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